In deze korte fitsnack gaat Rudy – nu we nog te maken hebben met een lockdown situatie en gesloten fitnessclubs – dieper in op de 5 P’s in voorbereiding op de heropening.
DE 5 P’S IN VOORBEREIDING OP DE HEROPENING
📌 Plan: maak een flexibel plan, met een doel voor ogen… en wat is er nodig om dat doel alsnog te bereiken?
· Richt je op de activiteiten / taken en niet enkel en alleen op het doel!
· Wat wil je bereiken (KPI’s, marketing, sales, omzet, educatie, innovatie etc)
· Welke activiteiten gaan jou naar die doelen brengen?
· Prioriteer de doelen en activiteiten
· Start! REACTIE of CREATIE, dat is het verschil. Als jij in actie komt, krijg je energie.
· Het mooie is dat dit jou energie geeft, positiviteit én het maakt jou en je bedrijf sterker!
📌 Perspectief: na de heropening van je bedrijf zal het niet ‘zoals voorheen’ zijn, maar welke mogelijkheden en kansen zie je?
· Naar de tekentafel, dromen, brainstormen > wat is realistisch en kansrijk, vooral commercieel, maar ook in coaching/begeleiding, of in de richting van educatie van je team
· Zet jouw ideeën op een rij zonder oordeel. Denk buiten de paden die je voor de lockdown stelde. Er kunnen echt mooie ideeën opborrelen!
· Niet in verleden hangen, maar echt kijken naar mogelijkheden, rekening houdend met (nieuwe) maatregelen zoals reserveren, beperking aantal personen, openingstijden, wel of geen groepslessen etc.
(Een idee blijft lucht totdat je in actie komt, dus wanneer het idee je energie geeft: GO!)
📌 Positiviteit: niet iedereen ziet van nature kansen en mogelijkheden wanneer het #%~^! is. Dat heb ik wel, zonder realiteitszin te verliezen. Maak je plan voor de heropening met een positief ingesteld persoon.
· Juist nu het enorm tegenzit!
· Realistisch positivisme geeft energie en door energie ga jij weer ondernemen!
📌 Progressie: hoe kun jij nu zorgen dat er vooruitgang is bij heropening ten opzichte van 1 of zelfs 2 jaar geleden? Realiseer die progressie nu!
· Deze p helpt je beter uit de lockdown te komen dan dat je erin ging. Je geeft je bedrijf een boost, een versnelling, vooruitgang! Dat kan op vlak van structuur zijn, personeel, marketing, sales… you name it!
· Hoe ging je de eerste lockdown in? Waar wil je na de lockdown staan?
· Bekijk kritisch waar vooruitgang te boeken is, en hoe. Verwerk dit in jouw plan.
📌 Proces: als je de bedrijfsvoering van toeval laat afhangen, riskeer je teleurstelling. Werk aan de processen en start nu al met optimaliseren. Ook van het proces naar heropening.
· Toeval: enorme valkuil. Mijn grootste fout in mijn ondernemersleven. Ik verdronk in de operatie – op de vloer – en deed hele leuke dingen. Had geweldige dagen. Maar, door toeval mijn resultaat te laten bepalen, viel het resultaat tegen. Gemak, overmoed? Geen idee.
· Benut jouw kracht, verbeter processen (sales, marketing en operatie) en stem die processen op elkaar af. >> MAGIE!
· Die magie zit in omzet, resultaat, in hoe je team werkt, in grip hebben op je onderneming!
